Předseda politické firmy ANO Andrej Babiš má osvědčenou taktiku. Sotva někde vyplave nějaké svinstvo či levárna na některého z jeho stranických podřízených, okamžitě jej hodí přes palubu a spustí mantru, že toho člověka vůbec neprověřil a že mu ho do ANO podstrčila nějaká tradiční zkorumpovaná strana. Je poněkud příznačné, že se často jedná o lidi, kteří už v Babišově sektě nějaký ten rok pobyli a často udělali i nemalou kariéru. Jejich chybou však bylo, že jejich říhání a mlaskání u koryt přesáhlo únosnou mez a vzniklá situace kazí image ANO.
Posledním exponátem podobného ražení se stal bývalý primátor Pardubic Martin Charvát. Ještě před časem na něj Babiš pěl ódy typu: „Našeho kandidáta do Senátu Martina Charváta moc doporučuji. Určitě ho všichni znáte. Skvělý primátor Pardubic. Do čeho se pustí, vždycky dotáhne do konce….“ I Charvát samozřejmě „měl“ mobil na Babiše. Je jen otázkou, jestli mu na něj někdy zavolal, anebo jen z druhé strany spojení přijímal pokyny a rozkazy.
Nyní už je všechno jinak. Policie obvinila 19 lidí a dvě firmy podezřelé z manipulace s veřejnými zakázkami, které vyhlašoval pardubický magistrát a společnosti, jejichž zřizovatelem je město. Mezi zadrženými byl i… ano, bývalý primátor Pardubic za ANO Martin Charvát. Babiš v tom měl hned jasno. „Neprověřovali jsme tyhle ódéesáky, kteří k nám nalezli,“ řekl Babiš pro deník N. Pamětníci si vzpomenou na dění v Brně a kauzu Stoka, i v ní se vymáchali členové ANO, pochopitelně také „neprověření“, které vlastně Babiš ani pořádně neznal a neví, kde se vzali. Dalším případem může být Daniel Köppl a jeho letákové dobrodružství na Krajském úřadě Středočeského kraje, kam si vzal s sebou jakéhosi příliš nemyslícího studentíka, který ale snil o politické kariéře a pro svého gurua by strčil hlavu i do báně plné sršní.
…a když něco praskne
Tohle jsou nepříjemné záležitosti, které Babiš – jenž je nyní posedlý především Nutellou – nepotřebuje. Ale jak z toho ven? Distancování se od těchto lidí a pokydání politické konkurence je asi nejjednodušší a nejrychlejší způsob. Třeba mu i někdo uvěří. Ale pozor. Tady je potřeba uvědomit si jednu věc. Představa, že Andrej Babiš neví, koho ve svém hnutí má a koho vysílá na exkluzivní výkonné pozice, je absolutně nemyslitelné. To je zkrátka iluze. On moc dobře ví, kdo kde je a co je ten člověk zač. Stranický šéf zná profil každého včetně jeho předností, ale i charakterových vad. A o ty jde především.
Důležitou kvalifikací pro vyšší funkce v ANO a jí dobytých teritoriích je totiž často naprostá bezpáteřnost, absence myšlení a vlastního kritického úsudku a především poslušnost. Pokud je tento předpoklad splněn, je dotyčný vysazen na příslušnou misi, kde plní zadané úkoly. Pokud je šikovný a umí svoji práci prodat, zkrátka nepřijde. Pokud však něco praskne, nikdo se k němu nezná.
Přivinou se noví
Pardubická parta zkrátka měla smůlu, že to vylezlo na povrch, a proto bude muset nést následky. Celá kauza je však varováním pro řadu podobných ANO výsadkářů v jiných městech a na jiných úřadech. Seznali, že žádný strom neroste do nebe a příliš hlučné mlaskání u koryt je cestou do pekel. Je totiž jasné, že pokud někde praskne další problém, budou i tito Babišovi podřízení bez mrknutí oka obětováni a jejich guru se bude dušovat, že je nikdy neviděl a nezná je.
Hnutí ANO za dvanáct let jeho existence opustila už řada politiků. Mnozí z nich byli významné a vážené osobnosti. Řada z nich pravidla hnutí prokoukla relativně brzy a snažila se rychle vybruslit a uchránit svůj veřejný kredit. Jiným to trvalo o mnoho let více a i oni veřejnost zásobují svým příběhem o tom, jak byli naivní a naletěli. Lze předpokládat, že řady odpadlíků se budou prodlužovat o další. Ale ANO personálně neuchřadne. Budou se k němu vinout stále noví a noví lidé. Ne kvůli tomu, že chtějí sloužit veřejnosti a měnit tuto zemi k lepšímu, ale očekávají zde výtah k moci, rozhodování a financím. Takových lidí tu je stále hodně. Většina z nich ví, že by se svými schopnostmi a znalostmi nadstandardně placenou práci nezískali, ale že když budou držet ústa a krok, budou se mít dobře.
