Logistika centrem inovací a zážitků
Ať už si ráno oblékáme tričko, pijeme kávu, nebo otevíráme zásilku z e-shopu, téměř vše, co máme a používáme, muselo projít sklady. Tyto na první pohled nenápadné budovy jsou nepostradatelnou zastávkou na cestě zboží z výroby k zákazníkovi. Pilířem, bez něhož by globální svět jednoduše nefungoval. Dnešní realita průmyslových parků je ale mnohem pestřejší a mění se překvapujícím tempem.
Role tradičních logistických parků se dynamicky posouvá směrem k víceúčelovým centrům, která v sobě integrují skladové prostory, showroomy a kanceláře, potvrzuje Jan Andrus ze společnosti P3 Logistic Parks, jež je významným evropským developerem a správcem logistických nemovitostí. Pryč je podle Andruse doba, kdy šlo u logistických areálů jen o co největší plochu pro palety. Dnes se zde mísí do posledního centimetru promyšlená logistika s drobnou výrobou, moderními prodejními místy, kancelářemi, a dokonce i s prostory pro výzkum a vývoj. Tlak na rychlejší a efektivnější dodání zboží, spolu s nárůstem internetového obchodu a potřebou doručování do městských center, proměňuje tvář průmyslových nemovitostí k nepoznání.
Skladové prostory v posledních deseti letech jasně potvrdily svou důležitou roli. Ve veřejné debatě ale často budí spíše rozpaky, protože je lidé vnímají jako velké logistické haly na okrajích měst, jež výrazně proměňují podobu krajiny. Během pandemie covidu se však ukázalo, jak zásadní funkci ve skutečnosti plní. Právě logistická centra umožnila udržet v chodu zásobování obchodů, nemocnic i domácností v době, kdy se velká část ekonomiky zastavila.
Od logistiky k zážitkům
Ukázkou evoluce moderního průmyslového parku v blízkosti velkých měst je ten s názvem P3 Prague Horní Počernice. Jeden z největších a nejmodernějších areálů ve střední Evropě leží jen 15 minut cesty od centra Prahy. „Park se postupně transformuje směrem k modelu propojujícímu maloobchod a skladování. Tuto změnu primárně pohání poptávka nájemců po univerzálním a pružném prostoru, který by mohl sloužit více účelům,“ vysvětluje Andrus.
Vedle velkých logistických hal pro giganty jako Košík nebo Rohlík, jenž pro rychlé vychystávání využívá plně automatizovaný systém Autostore, zde prosperují i zcela odlišné koncepty. Například PetCenter tu provozuje prodejnu s vlastním zookoutkem, kde si můžete vyzvednout krmivo a zároveň si popovídat s papouškem. Velkoobchod s květinami Storge zase denně od půl šesté ráno nabízí čerstvé květiny pro floristy. Nechybějí ani prodejny podlahových krytin nebo výdejna kuchyní a rozměrného nábytku z IKEA.
Nedávno zde dokonce vznikla unikátní prodejní galerie Direct auto. Po kompletní rekonstrukci původního skladu elektroniky se zde na ploše 25 000 m² rozprostírá moderní autocentrum s více než tisícovkou automobilů. Zákazníci si zde dnes mohou nejen vybrat vůz, ale využít i finanční služby, posedět v kavárně a využít dětský koutek. Je to ukázkový příklad toho, jak se průmyslové nemovitosti adaptují a mění své využití, aby sloužily maloobchodu a službám. Přirozená návaznost na nedaleké obchodní zóny ukazuje, jak mohou logistika a obchod skvěle koexistovat.
Inovace v srdci průmyslu
Podobný trend je patrný i mimo hlavní město. Průmyslově-obchodní čtvrť P3 Ostrava Central, vybudovaná na revitalizovaném brownfieldu ve Vítkovicích, svedla dohromady mimo jiné Bezvapostele, kombinující distribuční sklad s prodejním místem, výrobce trubek pro automobilový průmysl SFI Europe nebo prodejce kojeneckého zboží Canpol Babies.
Distributor chladírenského vybavení Tefcold zde má nejen sklad, ale i zákaznický showroom a centrálu společnosti s rozsáhlým administrativním zázemím. Areál je domovem i pro společnost Linde Material Handling, jež tu prodává, pronajímá i servisuje vysokozdvižné vozíky a další manipulační techniku.
Nově se do areálu nastěhoval i lídr ve zdravé výživě a doplňcích stravy, Brainmarket. Ten zde zřizuje logistické centrum s možností osobního odběru a výhledově sem chce přesunout i administrativu a výrobu. Stěhování logistiky není jen o přesunu palet a regálů. Je to příležitost promyslet celý proces znovu a lépe, od balení přes expedici až po dodání zákazníkovi. Expanze podpořená flexibilními prostory zásadně posouvá distribuční model firmy. „Máme radost, když naše prostory umožňují firmám růst a prosperovat. Zároveň se nám potvrzuje, že nájemci oceňují nejen výhodnou polohu areálu, ale i víceúčelovost hal, které pojmou výrobu, logistiku, obchod i administrativu,“ dodává Jan Andrus.
Technologie a udržitelnost
Proměna průmyslových parků by nebyla možná bez zásadních změn v designu a technických standardech hal. „Dnes nájemci považují za naprostou nutnost zejména energetické úspory a technologickou připravenost,“ zdůrazňuje Jan Andrus. Současné budovy již od roku 2020 splňují standard udržitelnosti, jako třeba certifikaci BREEAM na stupni Excellent. Využívají se fotovoltaické panely, rekuperace tepla, chytré řízení spotřeby energie a vody, a to spolu s recyklací stavebních materiálů i s ohledem na principy cirkulární ekonomiky.
Navíc jsou všechny moderní haly P3 připraveny na automatizaci a robotizaci. Jak podotýká Jan Andrus: „Největší konkurenční výhodou pro nové projekty dnes není jen existence konkrétních technologických prvků, ale především flexibilita a připravenost hal na jejich nasazení.“
Od autonomní manipulační techniky až po robotické paže pomáhají technologie zvyšovat variabilitu, snižovat mzdové náklady a optimalizovat procesy. Umělá inteligence pak predikuje poptávku, optimalizuje zásoby a plánuje přepravní trasy. To vše v reálném čase, aby se zboží dostalo k zákazníkovi co nejrychleji. Developeři jako P3 investují do svých areálů, aby byly na takové požadavky plně připraveny.
Česko mezi výzvami a příležitostmi
Česká republika má díky své poloze v srdci Evropy unikátní potenciál být klíčovým logistickým uzlem. „Blízkost západoevropských trhů představuje silnou základnu pro logistiku i průmysl,“ říká Andrus a dodává: „Průmyslové areály zde proto vždy budou mít své opodstatnění, i když se potýkáme s dlouhodobými nevýhodami, jako je nedostatek vhodných pozemků a zdlouhavé povolovací procesy, jež brání rychlejšímu rozvoji. Srovnání s Polskem, které za poslední dekády udělalo obrovský skok v infrastruktuře a legislativě, ukazuje, že je stále co dohánět.“
Přes tyto výzvy však existují i obrovské příležitosti, například v podobě přesunu výroby blíže k Evropě a příchodu asijských firem s jejich znalostmi a dlouhodobou vizí. Moderní průmyslové parky v Česku se proto neustále vyvíjejí a připravují na budoucí požadavky trhu.





















