Michal Stachník, Microsoft: „Nenechme si utéct příležitost století.“

Michal Stachník, Microsoft: „Nenechme si utéct příležitost století.“ Zdroj: Zbyněk Pecák

V Praze má Microsoft své vůbec největší inženýrské centrum v kontinentální Evropě. Součástí bezpečnosti pro celý svět se tak fakticky stává kód napsaný v Praze.
„Kdyby mi dnes přes videohovor volal deepfake Satya Nadella (generální ředitel Microsoftu; poznámka redakce) a chtěl schválit převod peněz, z kvality obrazu a hlasu bych ten podvod dnes už technicky nepoznal.“
2 Fotogalerie

Šéf české pobočky Microsoft: S AI zrušíme montovnu Česko. Nenechme si utéct tuto příležitost století

Matěj Nejedlý
Diskuze (0)

Digitalizace české státní správy je evergreen, nad nímž veřejnost i experti roky krčí rameny. Nástup umělé inteligence ale přepisuje pravidla hry a dává Česku šanci přeskočit celé vývojové etapy. „Jsme středně velká země bez nerostného bohatství, ale máme chytré lidi. AI je unikátní nástroj, jak se posunout od nekonečně debatovaných montoven k vyšší přidané hodnotě. Pokud si tuto příležitost necháme utéct, bude to obrovská škoda,“ říká v rozhovoru pro Reflex Michal Stachník, šéf české a slovenské pobočky Microsoftu.

Když se v Česku spouští nový státní IT projekt, veřejnost i média reagují téměř automaticky skepsí. Reakce bývají negativní a vnímání veřejnosti je takové, že státní IT je jedna velká katastrofa. Jsme na tom s digitalizací státní správy doopravdy tak špatně, jak to vnímáme?

Začnu trochu zeširoka. My se v Microsoftu necítíme jako pouhý dodavatel státní správy, ale jako její partner. A pro mě je v tom zásadní rozdíl. Dodavatel totiž dodá technologii, předá projekt, vezme peníze a jde dál. Naše partnerství se státem je dlouhodobé a funguje v několika rovinách. Od té čistě technologické, kdy přinášíme platformu a bezpečnostní rámec, až po vzdělávání a následnou adopci. Samotné rozhodnutí, jaký projekt nebo aplikace vzniknou, už ale učiní konkrétní instituce. A pokud jde o vaši otázku: nefunkčnost nebo zaostávání digitalizace české státní správy je de facto evergreen. Pohybuji se v branži téměř pětatřicet let a nepamatuji si dobu, kdy by to bylo vnímané jinak. Takto kategorický soud je ale podle mě příliš zjednodušující a nevystihuje celou realitu. Tento negativní obraz má tři hlavní příčiny.

Jaké?

Za prvé, negativní zkušenosti a nepodařené projekty jsou v médiích i ve společnosti výrazně více vidět než ty, které se skvěle povedly. A já bych dnes mohl jmenovat řadu příkladů, jež fungují špičkově, ale píše se o nich minimálně. Takže se za ta léta vytvořila jakási negativní bublina a skepse kolem státních IT zakázek. Druhý faktor je zcela validní: česká státní správa v oblasti digitalizace by opravdu potřebovala výrazně akcelerovat. Což se ve státním aparátu velmi snadno řekne, ale extrémně ztuha provádí. A s tím, jak překotně se dnes technologie vyvíjejí – a u umělé inteligence je to vidět nejvíce –, se nůžky mezi státní správou a světem začínají strašně rychle rozevírat. A třetí věc je chronický nedostatek odborníků a lidí na druhé straně. Vy potřebujete mít parťáka i na straně státu, se kterým ten ekosystém může hovořit. Takže bych nebyl příkrý v tom, že je naše vládní garnitura k ničemu. Jen se nám v Česku zatím nepodařilo vzít digitalizaci jako hlavní nástroj, jak se dostat k celospolečenské prosperitě. A umělá inteligence se dnes nabízí jako skvělá příležitost, jak přeskočit celou jednu etapu a dostat se na vrchol.

Česko přitom otevřeně deklaruje ambici patřit mezi viditelné evropské hráče v oblasti umělé inteligence. Jdeme podle vás správným směrem?

Vidím velkou snahu České republiky být v oblasti AI viditelnou a ambiciózní zemí. Je to pro nás obrovská příležitost a zároveň prostor ukázat silné české inženýrské schopnosti. Velmi bych si ale přál, aby naše investice a strategie stavěly na těch nejlepších technologiích a inovacích, které jsou globálně dostupné. Historie nám mnohokrát ukázala, že znovu vymýšlet něco, co už existuje, samo o sobě konkurenční výhodu nepřináší. Když se podíváme na nejúspěšnější evropské země, jejich síla spočívá ve schopnosti spolupracovat s nejlepšími globálními partnery a na tomto základě vytvářet vlastní přidanou hodnotu. Právě v tom podle mě leží cesta i pro Česko.

Tento článek je součástí balíčku PREMIUM.

Odemkněte si exkluzivní obsah a videa!

Začít diskuzi

Články z jiných titulů