Patří ženy do IT? 3 důvody, proč jich v tomto oboru potřebujeme víc

Škatulkování začíná v dětských letech

O tom, jaké role by měly v budoucnu zastávat, slýchají děti už odmala. Tato očekávání se však výrazně liší na základě pohlaví – holčičky bývají vedené k péči, kreativitě a pečlivosti, zatímco chlapce společnost častěji podporuje v logickém myšlení, soutěživosti a technickém uvažování. Hračky, pohádky i způsob, jakým s dětmi mluvíte, jim podprahově naznačují, jakým směrem by se měly ubírat.

A tak – podle klasických stereotypů –  synovi koupíte stavebnici s programovatelným robotem a dceři pořídíte výtvarnou sadu nebo panenku. Pak ale není divu, že se dívky do technických oborů pouští jen výjimečně – ne kvůli nedostatku talentu či předpokladům, ale především kvůli hluboce zakořeněným představám o tom, co je pro ně „vhodné”.

Dnes už víme, že svět není černobílý

Ženy pracují na vysokých manažerských pozicích, muži chodí na rodičovskou dovolenou. Společnost si pomalu, ale jistě uvědomuje, že škatulkování na základě pohlaví tak nějak nefunguje. Mnoho firem s tímto „objevem” již aktivně pracuje. Mezi ně se řadí i Škoda Auto, která si v rámci Strategie diverzity 2030 vytyčila jasné cíle – například zvýšení poměru žen v managementu na 25 %. To je v případě automobilového průmyslu sice ambiciózní vize, ale přesto reálná, protože na administrativně-technických pozicích pracuje ve Škodovce více jak 27 % žen.

Čím tedy mohou ženy přispět ve světě IT?

Trpělivost a pečlivost

Ladění kódu, testování aplikací nebo správa systémů často znamenají hodiny drobné, trpělivé práce. Jedna chyba v tisících řádků může způsobit, že nic nefunguje tak, jak má. Právě v takových chvílích se ukazuje, jak cenné jsou vlastnosti jako soustředění, systematičnost a pečlivost – a přesně ty ženy v IT často prokazují. 

Schopnost komunikace a spolupráce

Navzdory přesvědčením IT není izolovaný svět plný samostatně pracujících programátorů. Naopak – moderní vývoj vyžaduje práci v týmech, schopnost srozumitelně sdělit nápad nebo si vyslechnout zpětnou vazbu. V těchto oblastech ženy často vynikají. V roli projektové manažerky, UX designérky nebo product ownerky umí propojit technickou stránku s lidským přístupem. Výsledkem jsou pak srozumitelnější, praktičtější a lépe fungující řešení.

Jiný úhel pohledu

Ukazuje se, že rozmanitost týmů vede k lepším výsledkům. Když se na problém dívají lidé s různými zkušenostmi, pohledy a hodnotami, vznikají nápaditější a inovativnější řešení. A to platí i v IT. Ženy do něj vnášejí jiný přístup, empatii vůči uživatelům a často i důraz na estetiku a použitelnost. Rozhodně tedy nejde o to, že by mužský nebo ženský přístup byl lepší – jde o to, že když se potkají oba, vzniká něco skutečně funkčního.

Skutečná změna začíná u zaměstnavatele

Mnoho firem si už důležitost genderové rozmanitosti a inkluze uvědomuje. Mezi ně patří i největší zaměstnavatel v Česku Škoda Auto, který ji aktivně podporuje pomocí několika různých nástrojů – od rozvojových programů a mentoring přes zaměstnaneckou skupinu WomeN@work až po aktivní prorodinnou politiku.

Dalším z projektů Škoda Auto je neziskový vzdělávací institut 42 Prague. Ten si klade za cíl vytvořit novou generaci IT talentů, nehledě na to, jestli jste muž nebo žena, mladší nebo zkušenější. Na čem skutečně záleží, jsou schopnosti, talent a ochota se učit. Proto institut otevírá dveře do tohoto odvětví všem bez ohledu na pohlaví či zkušenosti.

Zajímá vás, jaké pozice aktuálně Škoda Auto nabízí? Svou vysněnou práci najdete právě tady.